О НАС
Бизнес Консалт Сервис
Эффективный бизнес-план может быть написан только эффективной командой.
Команда
Директор компании имеет не только большой профессиональный опыт работы руководителем планово-экономического отдела крупных предприятий Дальнего Востока, но так же хорошо понимает многие технологические процессы в сложных инфраструктурных инвестиционных проектах, что позволяет оптимизировать постоянные затраты на этапе планирования.
Организация маркетинговых исследований - это достаточно ответственный момент, от которого может зависеть успех всего предприятия. Ольга имеет знания и большой опыт работы в ведущих Европейских компаниях, занимающихся маркетинговыми исследованиями. Наличие такого специалиста сводит к нулю риск утечки конфиденциальных данных по инвестиционному проекту.
Анна - член ученого Совета Дальневосточной народной академии наук. Она считает, что наиболее важными принципами оценки эффективности проектов являются:
- рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла;
- моделирование денежных потоков;
- сопоставимость условий сравнения различных проектов;
- принцип положительности и максимума эффекта;
- учет только предстоящих затрат и поступлений;
- сравнение состояний «с проектом» и «без проекта»;
- учет всех наиболее существенных последствий проекта;
- учет влияния на эффективность проекта потребности в оборотном капитале;
- учет влияния неопределенности и риска сопровождающих реализацию проекта.
Отдел стратегического планирования выполняет задачи по организации и управлению процессом:
- Организация, координация, совершенствование и контроль единой системы планирования;
- Подготовка Концепции (Стратегии) развития;
- Разработка Стратегического плана развития на год (бюджетирование);
- Координация разработки планов мероприятий, пунктов стратегического плана;
- Координация разработки календарных планов мероприятий по функциональным направлениям;
- Мониторинг выполнения планов мероприятий;
- Изучение, анализ и внедрение в деятельность Компании лучших практик планирования.